Pôle média
Créer une ligne éditoriale, produire des formats réguliers et installer la crédibilité publique de l'association.
- Web TV
- Podcasts
- Émissions
- Interviews
- Reportages
- Conférences
- Couverture d'événements
- Future radio ou plateforme média
Organisation opérationnelle
Six pôles pour transformer une vision en projets concrets.
Chaque pôle a une mission claire, des premiers livrables possibles et une logique de coopération avec les autres commissions.
Pôle numérique
Construire les outils de diffusion, de référencement, d'adhésion, de documentation et de conservation numérique.
- Sites internet
- Réseaux sociaux
- Applications
- Newsletters
- Référencement
- Archives numériques
- Plateformes en kabyle
- Outils membres
Pôle audiovisuel
Rendre la production plus accessible grâce à un studio, du matériel mutualisé et des compétences techniques partagées.
- Studio vidéo
- Studio podcast
- Photographie
- Montage
- Motion design
- Création graphique
- Régie légère
- Matériel mutualisé
Pôle culture & patrimoine
Préserver, documenter et transmettre les ressources culturelles en lien avec la langue, l'histoire et les mémoires kabyles.
- Langue kabyle
- Littérature
- Histoire
- Musique
- Traditions
- Patrimoine
- Archives
- Numérisation
Pôle réseau professionnel
Relier les talents, les associations, les entreprises et les institutions autour d'actions concrètes.
- Annuaire
- Rencontres
- Mise en relation
- Formations
- Ateliers
- Conférences
- Partenariats
- Mentorat
Pôle international
Créer des relais entre la France, la Kabylie, l'Europe, l'Amérique du Nord et la diaspora.
- France
- Kabylie
- Europe
- Amérique du Nord
- Diaspora
- Partenaires
- Échanges
- Antennes locales
Méthode de travail
Chaque pôle doit produire des livrables, pas seulement des discussions.
Pour rester concret, chaque commission peut fonctionner avec un référent, une feuille d'objectifs trimestrielle, un budget minimal et un compte rendu public.
Livrables trimestriels recommandés
- Un planning de publication validé.
- Une liste de besoins humains et matériels.
- Un suivi des projets terminés, bloqués et en cours.
- Un bilan audience, participation ou usage selon le pôle.
Indicateurs communs
- Nombre de contenus publiés.
- Nombre de membres mobilisés.
- Partenariats activés ou renouvelés.
- Ressources produites, archivées ou mutualisées.
Étape suivante